juillet 18, 2022
Le système 5S est depuis longtemps un guide que les manufactures ont suivi pour rationaliser leurs installations. Développé à l’origine par Toyota au Japon, le système 5S repose sur 5 étapes principales servant de cadre à l’amélioration des processus d’une chaîne de production: trier (Sort), mettre en ordre (Set in order), briller (Shine), normaliser (Standardize) et pérenniser (Sustain). Nous verrons ci-dessous comment la mise en place de tableaux 5S vous permet d’atteindre chacun de ces objectifs.